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Liderazgo y Jefaturas

Liderazgo y Jefaturas

Formación integral de jefaturas y supervisores de primera línea.

Código CUR-2026-014 Acreditable Nivel avanzado
Calendario

Fechas disponibles

21 \21\e octubre \21\e 2026 al 22 \22\e octubre
Horario: 08:00 a 17:00 Modalidad: Virtual Lugar: Plataforma virtual (Zoom) ₡245.000 por participante
21 \21\e octubre \21\e 2026 al 22 \22\e octubre
Horario: 08:00 a 17:00 Modalidad: Virtual Lugar: Plataforma virtual (Zoom) Facilitador: Alejandro Pérez Molina ₡245.000 por participante

Descripción del programa

Formación integral de jefaturas y supervisores de primera línea.

Este programa combina el marco conceptual con ejercicios construidos sobre casos reales del mercado costarricense, de modo que los participantes terminen con herramientas aplicables a su operación y no con apuntes teóricos.

Objetivos de aprendizaje

  • Comprender el marco conceptual y su aplicación en la organización.
  • Aplicar herramientas concretas a casos reales del puesto.
  • Diseñar un plan de acción con indicadores para medir el avance.
  • Incorporar buenas prácticas alineadas a la normativa costarricense.

Dirigido a

Jefaturas, coordinaciones y profesionales responsables de esta área, así como quienes asumen la función por primera vez y necesitan una base sólida.

Temario

Módulo 1 · Marco conceptual

Fundamentos, terminología y errores frecuentes.

Módulo 2 · Diagnóstico

Herramientas para levantar la situación actual de la organización.

Módulo 3 · Herramientas de aplicación

Ejercicios guiados con casos reales.

Módulo 4 · Del diagnóstico al plan

Construcción del plan de acción con indicadores.

Módulo 5 · Taller integrador

Trabajo aplicado sobre el caso de la propia empresa, con retroalimentación.

Metodología

Metodología activa: 30 % exposición y 70 % práctica. Los ejercicios usan la información que la empresa comparte (con acuerdo de confidencialidad), lo que permite que el grupo trabaje sobre sus propios retos y no sobre casos genéricos.

Cuerpo docente

Quién imparte este programa

Alejandro Pérez Molina

Liderazgo, Gestión del cambio, Estructura organizacional…

Consultor con más de 18 años acompañando procesos de cambio organizacional en empresas de Centroamérica.

Facilitador principal

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