Alejandro Pérez Molina
Liderazgo, Gestión del cambio, Estructura organizacional…
Consultor con más de 18 años acompañando procesos de cambio organizacional en empresas de Centroamérica.
Facilitador principalFormación integral de jefaturas y supervisores de primera línea.
Formación integral de jefaturas y supervisores de primera línea.
Este programa combina el marco conceptual con ejercicios construidos sobre casos reales del mercado costarricense, de modo que los participantes terminen con herramientas aplicables a su operación y no con apuntes teóricos.
Jefaturas, coordinaciones y profesionales responsables de esta área, así como quienes asumen la función por primera vez y necesitan una base sólida.
Fundamentos, terminología y errores frecuentes.
Herramientas para levantar la situación actual de la organización.
Ejercicios guiados con casos reales.
Construcción del plan de acción con indicadores.
Trabajo aplicado sobre el caso de la propia empresa, con retroalimentación.
Metodología activa: 30 % exposición y 70 % práctica. Los ejercicios usan la información que la empresa comparte (con acuerdo de confidencialidad), lo que permite que el grupo trabaje sobre sus propios retos y no sobre casos genéricos.
Liderazgo, Gestión del cambio, Estructura organizacional…
Consultor con más de 18 años acompañando procesos de cambio organizacional en empresas de Centroamérica.
Facilitador principalPodemos impartirlo en sus instalaciones, adaptar el temario a su operación y ajustar la duración a sus turnos.
Elija una fecha y déjenos sus datos. Un asesor confirma el cupo.
Continuar con la inscripciónRespuesta en 2 horas hábiles
Gestión del talento, clima laboral y desarrollo organizacional.
Estructura salarial, valoración de puestos y planes de incentivos.
Finanzas corporativas, control interno y flujo de caja.